希思羅機(jī)場為其旺季計(jì)劃辯護(hù)——但警告貨運(yùn)代理商,承運(yùn)商和經(jīng)銷商改變行為以確保沒有擁堵問題。
機(jī)場數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)擁堵成為一個(gè)主要問題時(shí),數(shù)量將比去年強(qiáng)勁。
希思羅機(jī)場的運(yùn)營中心制定了一項(xiàng)計(jì)劃,通過控制交通信號燈、編組和排隊(duì)系統(tǒng)來管理車輛的流動,從而保持馬蹄形機(jī)場的流動。
機(jī)場的控制崗位也增加了一倍,現(xiàn)在有一個(gè)新的安全值班經(jīng)理專門負(fù)責(zé)貨物運(yùn)輸區(qū)域。它還引入了一個(gè)應(yīng)用程序,顯示所有擁堵的為止。
此外,機(jī)場的所有者Segro正在增加額外的工作人員并投入額外的警力。
然而,希思羅機(jī)場仍擔(dān)心其他利益相關(guān)者沒有準(zhǔn)備好自己的計(jì)劃,而是繼續(xù)責(zé)怪其他人。
“該社區(qū)將發(fā)布收集的最佳時(shí)間,打開小型包裝的小門小包裝門和棚屋將發(fā)布他們的高峰時(shí)間。”機(jī)場負(fù)責(zé)人Nick Platts說。
“我們一直試圖讓他們一起談?wù)劇5也恢浪麄優(yōu)樽霾煌氖虑樗龅娜魏斡?jì)劃或承諾。”
貨運(yùn)代理商已經(jīng)表示擔(dān)心去年在希思羅機(jī)場出現(xiàn)的擁堵情況,據(jù)報(bào)道,一些卡車等待長達(dá)12小時(shí)后,將再次發(fā)生。但Platts表示,貨運(yùn)代理商未能提出自己的解決方案。
“Expeditors是一家致力于解決問題的公司的典范。但我對其他人,特別是跨國貨運(yùn)代理商缺乏參與感到失望。
“我們也問過BIFA,但沒有回應(yīng)。它的貨運(yùn)代理成員將采取什么措施?”
希思羅機(jī)場還向HM海關(guān)人員介紹了在同一車輛上進(jìn)口和出口的可能性,并向多家貨運(yùn)代理公司交付。
“一位參與者,Goldstar,已獲得試驗(yàn)批準(zhǔn)。整合負(fù)載是減少車輛的絕佳防范。但令人失望的是,這家公司不得不這樣做,而不是公司協(xié)會。
“我們需要這些倉庫一起計(jì)劃,要盡早。拖船需要停止發(fā)送在馬蹄形機(jī)場八個(gè)小時(shí)的車輛,但這些公司不希望這些貨物在自己的倉庫里。
“然后倉庫說貨運(yùn)代理商沒有準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨,貨運(yùn)代理又反過來責(zé)怪倉庫。每個(gè)人都責(zé)怪其他人。
“但他們都需要改善自己的行為。讓我們擺脫責(zé)怪游戲,共同努力,提高效率。”
Platts上周在多倫多的TIACA ACF場外談到,他只出了承運(yùn)人在擁擠的馬蹄形機(jī)場車上行駛記錄儀的情況,以及貨運(yùn)代理商未能在10天內(nèi)取貨或交付三天的情況。
“這是一個(gè)過境堆場,而不是倉庫。”他說,“沒有人可以自己解決問題,但他們都只會優(yōu)先考慮自己的議程。
“我們需要停止將問題傳遞到供應(yīng)鏈中的下一層。”
他補(bǔ)充說,小型貨運(yùn)代理商需要認(rèn)識到“世界已經(jīng)發(fā)生變化,他們需要在周末工作。星期五和星期一送貨已經(jīng)不行了。公司應(yīng)將車停在多層車位上,而不是馬蹄形上——但他們不愿意。
“我們需要新的工作方式,以及更好的協(xié)調(diào)和協(xié)作。”
最后一個(gè)旺季在馬蹄形機(jī)場上發(fā)生了43次“充血事件”。這些事件蔓延到了機(jī)場。復(fù)活節(jié)期間,在希思羅機(jī)場進(jìn)行新規(guī)劃之后,只有一次活動。
Platts還呼吁貨運(yùn)代理商與托運(yùn)人討論交付貨物的最佳日子——并要求行業(yè)協(xié)會提供幫助。
“有更多的協(xié)會可以做這些事情來提高效率,而且還不清楚它們?yōu)槭裁床皇恰?rdquo;
他表示,機(jī)場有信心計(jì)劃不導(dǎo)致任何事件,或者很少發(fā)生事件,盡管在希思羅機(jī)場預(yù)計(jì)每月看到150000噸的兩個(gè)月內(nèi),它將11天視為高風(fēng)險(xiǎn),23天為中等風(fēng)險(xiǎn)。
“并且預(yù)測正在逐漸增加。”他補(bǔ)充道。
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