十年前的10月26日，在完成政企分開和股份制改革的基礎(chǔ)上，上海國際港務(wù)(集團(tuán))股份有限公司(以下簡稱“上港集團(tuán)”)實(shí)現(xiàn)了整體上市，通過實(shí)現(xiàn)企業(yè)全部資產(chǎn)的證券化，在規(guī)范的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度上形成了更加完善的公司制管理架構(gòu)，為進(jìn)一步發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

十年來，上港集團(tuán)在上海市委、市政府、市國資委、市國資委黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)建設(shè)上海國際航運(yùn)中心的國家戰(zhàn)略，緊緊抓住重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，不斷深化改革，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，取得豐碩成果。

致力于發(fā)展生產(chǎn)、開拓主業(yè)

2006年上港集團(tuán)貨物吞吐量3億噸，集裝箱吞吐量2172萬標(biāo)準(zhǔn)箱；十年來，已累計完成近3.4億標(biāo)準(zhǔn)箱，首尾相連，足夠繞地球赤道50圈！

致力于開源節(jié)流、提質(zhì)增效

上市第一年，上港集團(tuán)營業(yè)收入128億元，歸屬母公司的凈利潤30億元。2016年，上港集團(tuán)營業(yè)收入將超過300億元，較2006年增長134%，十年累計為股東創(chuàng)造凈利潤約555億元，兌現(xiàn)分紅約256億元。如今，在包括員工在內(nèi)的30萬名股東共同支持下，上港集團(tuán)已經(jīng)成為港航資本市場的標(biāo)桿。

致力于提高效率、提升能級

通過“信息化、系統(tǒng)化、精益化”管理，上港集團(tuán)不斷優(yōu)化資源配置、加強(qiáng)科技創(chuàng)新、提高信息化水平，百米岸線年集裝箱吞吐量從21萬標(biāo)準(zhǔn)箱提高到28萬標(biāo)準(zhǔn)箱，每臺橋吊年作業(yè)量從18萬標(biāo)準(zhǔn)箱提升到23萬標(biāo)準(zhǔn)箱，作業(yè)的最大船型從9600標(biāo)準(zhǔn)箱提升到19227標(biāo)準(zhǔn)箱。在集裝箱泊位岸線增加25%、橋吊數(shù)量增加35%的基礎(chǔ)上，吞吐量實(shí)現(xiàn)了70%的提升。

致力于科技創(chuàng)新、培養(yǎng)人才

外高橋港區(qū)完成輪胎式起重機(jī)(RTG)油改電，液化天然氣(LNG)集卡在洋山深水港區(qū)普及應(yīng)用，全港碼頭操作系統(tǒng)(TOPS)完成升級換代，洋山四期自動化碼頭已經(jīng)展開設(shè)備聯(lián)調(diào)，港航核心業(yè)務(wù)平臺化運(yùn)營的理念已經(jīng)深入人心。如今，上港集團(tuán)擁有183項有效發(fā)明專利，高技能人才占比達(dá)到35%，是2006年的三倍，鞏固了上海港的核心競爭力。

致力于主動調(diào)整、應(yīng)對挑戰(zhàn)

在前進(jìn)的道路上有驚喜也有坎坷，全球金融危機(jī)余波至今未止，供給側(cè)改革方興未艾，新的供需競合關(guān)系正在形成。上港集團(tuán)通過轉(zhuǎn)換老港區(qū)功能，動遷交付42幅地塊近140萬平方米，主動調(diào)整吞吐能力近6000萬噸，不僅為2010年上海世博會的順利召開做出了積極貢獻(xiàn)，也成就了集團(tuán)優(yōu)化資源配置，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)“跨江入海”的夢想。

回首十年，上港集團(tuán)已經(jīng)構(gòu)建起了比較完善的治理結(jié)構(gòu)，三大戰(zhàn)略取得顯著進(jìn)展，樞紐港地位得到鞏固，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和碼頭功能布局逐步趨向穩(wěn)健合理，一主多元發(fā)展方向基本確立。

回首十年，上港集團(tuán)在穩(wěn)步推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)，相繼開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、黨的群眾路線、“三嚴(yán)三實(shí)”和“兩學(xué)一做”等活動。在著力構(gòu)建上港和諧家園，實(shí)施品牌工程、素質(zhì)工程和凝聚力工程，實(shí)施員工福利計劃、員工持股和職工效益激勵計劃等方面，取得良好成效。

過去的十年，是探索前行的十年，是團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的十年，是成果豐碩的十年，也是共擔(dān)共享的十年。十年彈指一揮間。“多少事，從來急；天地轉(zhuǎn)，光陰迫。一萬年太久，只爭朝夕。”全體“上港人”十年如一日的奮斗，為這十年的成績奠定了基礎(chǔ)。上海港許許多多普通員工以勤勞和智慧，改變了上海港的面貌，也改變了自己的生活，這體現(xiàn)了改革開放的偉大成就，也推動著國家的發(fā)展和進(jìn)步。

今天的上港集團(tuán)，已經(jīng)站在一個新的起點(diǎn)上。

上港集團(tuán)將繼續(xù)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，抓住新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的歷史性機(jī)遇，繼續(xù)激發(fā)全體員工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新潛力，打造“智慧港口、綠色港口、科技港口、效率港口”，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)增長動力向新的創(chuàng)新增長動力的轉(zhuǎn)換。

上港集團(tuán)將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)先行先試的改革精神，加快推動上海國際航運(yùn)中心建設(shè)，對接長江經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路，以水水中轉(zhuǎn)為發(fā)展重點(diǎn)，建設(shè)國內(nèi)一流、國際領(lǐng)先的現(xiàn)代化港口集疏運(yùn)體系，鞏固樞紐港地位，強(qiáng)化服務(wù)長三角、服務(wù)長江流域，服務(wù)全國的功能。

上港集團(tuán)將按照“做強(qiáng)、做優(yōu)、做大”和“市場化、專業(yè)化、國際化”的國有企業(yè)改革和發(fā)展要求，形成“全國布局、跨國經(jīng)營”的新格局，努力踐行“發(fā)展自身，回報社會”的理念，承擔(dān)起國有企業(yè)、公眾公司應(yīng)有的社會責(zé)任。

上港集團(tuán)將進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，持之以恒踐行黨的群眾路線，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力，在實(shí)現(xiàn)集團(tuán)強(qiáng)港夢的新長征路上不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)！